7月26日，集團黨委召開理論中心組（擴大）學習會。集團黨委書記、董事長武強主持會議并講話，集團班子成員、總經理助理、子公司主要負責人、總部部室負責人參加了會議。
會上，與會同志集體深入學習了習近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學習、湖北武漢考察、新疆考察和慶祝香港回歸祖國25周年大會暨香港特別行政區(qū)第六屆政府就職典禮上的重要講話精神；認真學習了《求是》雜志近期發(fā)表的習近平總書記重要文章《堅定不移走中國人權發(fā)展道路 更好推動我國人權事業(yè)發(fā)展》《更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經驗》《把中國文明歷史研究引向深入 增強歷史自覺堅定文化自信》；系統(tǒng)學習了《習近平談治國理政》（第四卷）；傳達學習了林武書記在山西省黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展工作領導小組全體會議、山西省科技創(chuàng)新大會和省委財經委員會第三十三次會議上的講話精神和藍佛安省長在市長例會暨上半年全省經濟形勢分析會議上的講話精神；傳達學習了《領導干部配偶、子女及其配偶經商辦企業(yè)管理規(guī)定》和省房屋產權登記確權頒證清零行動協(xié)調機制工作組文件精神；通報了關于狄學飛、鄔光明等人嚴重違紀違法案件及其教訓警示情況；學習了《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》《中華人民共和國監(jiān)察法實施條例》；觀看了廉政教育片《遠離家庭腐敗》。
會議指出，習近平總書記在中央政治局第四十次集體學習時的重要講話，就提高一體推進不敢腐、不能腐、不想腐能力和水平作出最新部署，為全面打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)提供了根本遵循和行動指南。集團各級領導干部要深刻認識新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭艱巨性緊迫性，進一步強化舉措的針對性和實效性，一以貫之推動全面從嚴治黨取得新成效新進步。一要堅定“三不腐”的政治自覺，毫不動搖把一體推進“三不腐”作為反腐敗斗爭的基本方針，作為新時代全面從嚴治黨的重要方略，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二要壓實“三不腐”的責任體系，建立健全黨組織全面從嚴治黨主體責任、“一把手”第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”清單；紀檢監(jiān)察干部要以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，主動接受黨內和社會各方面的監(jiān)督。三要鞏固“三不腐”的治理成效，積極探索“三不腐”貫通融合的實現(xiàn)途徑、有效載體、具體辦法，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，切實讓黨員干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因覺悟而“不想”。
會議強調，要深入貫徹落實習近平總書記關于科技創(chuàng)新重要論述和省委省政府關于科技創(chuàng)新工作的重要部署，大力實施創(chuàng)新驅動、科技興企、人才強企戰(zhàn)略，持續(xù)推動重點領域關鍵環(huán)節(jié)取得更多創(chuàng)新成果。一要全力抓好人才工作。重點抓好人才的“引”“育”“穩(wěn)”工作，繼續(xù)引進一批陸港物流、跨境電商、口岸保稅以及國際貿易等領域的高端緊缺人才，建立多元培養(yǎng)機制，深入推進集團“百千萬人才計劃”，持續(xù)創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境。二要不斷深化數智賦能。重點抓好管理數智化和產業(yè)數智化，加快推進集團人力資源管理、項目投資管理、全面風險管理、資產管理和安全生產管理等信息系統(tǒng)建設，健全完善“陸港通”“陸港匯”“陸港商”等11個業(yè)務平臺功能，全面優(yōu)化一站式數智化服務生態(tài)圈。三要持續(xù)加大模式創(chuàng)新。要深入推動“五鏈聯(lián)動”，以技術鏈賦能傳統(tǒng)業(yè)務向數字化形態(tài)轉變，推動商業(yè)模式從產品導向型向服務導向型轉變。
會議強調，要深入貫徹落實習近平總書記關于“統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的重要指示以及我省“防疫情、穩(wěn)經濟、保安全”三大任務，全力抓好穩(wěn)增長提質效防風險各項工作。一要全力以赴穩(wěn)增長，務實推進近期集團與中國物流、中國中鐵、大同市等戰(zhàn)略合作事宜，在鐵路基礎設施建設、多式聯(lián)運、樞紐經濟、預制菜產業(yè)園等領域形成一批增長點；抓好冷鏈物流、?；锪鳌⑸藤Q物流、航空物流等專業(yè)物流的市場布局，形成一批特色優(yōu)勢產業(yè)；加快重大項目建設和太忻一體化“雙引擎”項目的簽約、落地、投產、達效；統(tǒng)籌爭取好國鐵太原局、北京局、鄭州局的開行計劃，完善中歐班列在全省的布局，全力提升開行數量；繼續(xù)研究好國家和我省關于穩(wěn)增長、穩(wěn)市場主體、保通保暢等系列重大政策舉措，加快各項紓困解困政策的對接轉化。二要對標一流提質效，高質量完成國企改革三年行動的決勝收官；加大行業(yè)調研，確定好對標企業(yè)，全力推動主要經營指標接近全國同行業(yè)平均水平“生存線”，并繼續(xù)邁向全國先進水平“發(fā)展線”；堅定扛起扭虧減虧主體責任，建立健全臺賬管理機制、考核掛鉤機制、追責問責機制，確保用三年時間逐步消滅虧損，徹底扭轉虧損局面。三要精準施策防風險，堅持總體國家安全觀，嚴防項目投資風險、貿易風險、安全生產風險、疫情防控風險和信訪維穩(wěn)風險，強化底線思維，全力防范化解各類風險隱患。
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